[博海拾贝0406]武汉夜樱-联合新能源开发有限公司

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[博海拾贝0406]武汉夜樱

红木家具消费人群在变化，博海从一些数据分析可看出，消费者主力慢慢发展为80、90后的人群，他们接触的文化熏陶跟50、60、70年代出生的人不一样。

近年红木行业的快速膨胀，拾贝以及中国经济进入周期性调整，是红木行业加速步入成长后期的重要原因。7月初，武汉振宇红木齐集全国40几家优秀加盟商和企业内部管理团队，共同参加国际AST训练营，以提升销售技能和经验，促进产品销售业绩。

在当前的冷淡行情和激烈竞争下，夜樱企业的销售渠道和销售模式成为突围关键。受这些大环境因素影响，博海今年红木家具市场异常冷清。他认为，拾贝红木家具使用寿命长，但只有几年的售后服务让消费者心存犹豫。

东阳中信红木总经理李忠信说：武汉这个时候，唯有创新，方能洗别人而不致被洗牌。近一个月来，夜樱温州已有三四家红木专卖店因市场低迷而关闭，在总共才十余家红木店的温州，这个比例已经相当高了。

一方面，博海经济不景气，使目标消费人群在家装投入上趋于理性和保守

不少游客则直奔东兴口岸的万众国际批发市场和红木市场，拾贝购买越南、拾贝柬埔寨、老挝等东盟国家的特色商品，这2个市场日均接待游客达2万人以上，每天红木制品的交易额达到500万元。充分挖掘广州、武汉深圳、上海等纺织服装展会数据资源，为招展、招商、服务和制定行业政策提供支撑。

同时，夜樱打造家具集群协同创新平台，帮助集群区域内中小家具企业提升生产智能化、数字化水平。近年来，博海广州市例外服饰有限公司副总经理陈志光深切地感受到数字化转型的必要性和迫切性，博海但也深深地感受到纺织服装产业数字化转型面临的困难。

转型指引还强调要发挥实体市场主力作用，拾贝家具企业应加强与家具卖场、拾贝经销商深度合作，支持新零售共享家具分期付款家具租赁以旧换新等概念，打造沉浸式、体验式、互动式消费场景，开展全域营销。针对纺织服装行业民营企业以中小企业为主的特点，武汉转型指引从中小企业数字化转型需求迫切的环节入手，武汉提出开发适合中小企业需求的低成本、轻量化、平台型、见效快的数字化解决方案，推动企业上平台，支持研究机构为其建设公共服务平台。

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